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问：一年卖出2.3亿中式养生水未来的发展方向如何？ 答：不只“看见”变化，张金海更想亲手“创造”变化。刚参加工作时，他体会到环卫工人的艰辛：扫把笨重、扬尘四起、效率低下，而扬尘不仅污染环境，还会影响人们的健康。凭借自学的电器维修技术，他买来元器件，反复设计图纸、拆拆装装、试验调试，最终发明了可伸缩环卫专用扫把，直接减少了道路清扫过程中的二次扬尘，为改善空气质量、守护市民的呼吸健康贡献了一份力量。
问：普通人应该如何看待一年卖出2.3亿中式养生水的变化？ 答：黄花春：我的理念就是，认定的事情，觉得正确的事情，就要坚持。我一直坚持的就是凭着良心去教书育人。教书和育人，看起来是两篇文章，但先成人才能成才，我觉得育人要放在第一位，教书还是第二位。
问：一年卖出2.3亿中式养生水对行业格局会产生怎样的影响？ 答：蔡鹏拒绝在含糖饮料的红海中内卷，转而通过与渠道共创孵化出“三方四季”“神农很忙”“看见山野”等多个自有子品牌，试图用“新中式养生”重构年轻人的饮水习惯。
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