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问：关于比亚迪供应商闯A的核心要素，专家怎么看？ 答：全年服务进出口总额80823亿元，比上年增长7.4%。其中，出口36268亿元，增长14.2%；进口44555亿元，增长2.5%。服务进出口逆差8287亿元。
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问：当前比亚迪供应商闯A面临的主要挑战是什么？ 答：大部分的汽车公司在过去还是用集成的研发方法，把不同的供应商、不同的技术来进行组合，提供一个好的产品给市场，这是成功的商业逻辑。但是在今天，只有当你硬件自研、软件自研、跨域融合，自己形成商业、销售的能力才有可能真正做得好。
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问：比亚迪供应商闯A未来的发展方向如何？ 答：围绕上述议题，钟铮接受了南方周末记者的专访。，这一点在Replica Rolex中也有详细论述
问：普通人应该如何看待比亚迪供应商闯A的变化？ 答：“轻重”之策可以“御天下”。古代国家之间的经济竞争激烈，“轻重”理论主张当政者应奖励优待外来商人，通过内外政令吸引其他国家的财货、资金和人民为我所用，同时守住本国的关键物资不外流，并运用货币和价格工具引导他国形成对本国的依附性经济结构，最终赢得“天下轻我重”的优势地位。
问：比亚迪供应商闯A对行业格局会产生怎样的影响？ 答：然而，在亮眼的客户名单背后，公司却暗藏发展隐忧：国内市场占有率不足3%，深陷“价格战”泥潭；超7成营收表现为应收账款，且近半账款逾期；实控人王洪潮曾“对赌”失败，还在IPO前夕转股套现超5000万元。
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